《華嚴(yán)經(jīng)》曰:不忘初心,方得始終。然而初心并非只是一個(gè)突然萌發(fā)的念頭,他含有一種對(duì)自身使命的自覺(jué),需要人生歷練的鋪墊。
宏成企業(yè)董事長(zhǎng)曾紹宏先生通過(guò)他商海起伏的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,確立了宏成的初心。更多人的則是通過(guò)不斷經(jīng)歷和尋覓,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)回到宏成,才最終確立了自己的初心。回歸是
蔣旭明
財(cái)務(wù)管控中心
財(cái)務(wù)總監(jiān)
第一次入職:2008年
離職:2011年
第二次入職:2018年7月
我差不多是2008年底加入宏成的。之前在宏成也是做財(cái)務(wù)總監(jiān),因?yàn)榕笥牙黄鸷匣飫?chuàng)業(yè),所以在2011年底離開了。
2018年7月,因?yàn)樵偟恼\(chéng)意邀請(qǐng),我再次回來(lái)宏成。和之前相比,宏成企業(yè)規(guī)模更大了,隨之而來(lái),對(duì)財(cái)務(wù)的規(guī)范性要求更高,對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也變高了。但是曾總還是沒(méi)變,他一如既往的充滿激情和干勁,熱愛學(xué)習(xí)。曾總是少有的對(duì)企業(yè)每個(gè)領(lǐng)域都非常專業(yè)的老板。不論是生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)曾總都懂,而且有很高的專業(yè)素養(yǎng)。這對(duì)我也提出了更高的要求,需要在思維上做轉(zhuǎn)變,不斷更新,跟上企業(yè)的發(fā)展腳步;也需要不斷完善和精細(xì)財(cái)務(wù)制度。
我希望在今后的日子里能夠帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部把工作做的更精進(jìn)、更完善,同時(shí)組建財(cái)務(wù)部門的人才梯隊(duì),保障財(cái)務(wù)人才供應(yīng),更好服務(wù)企業(yè)。
許春萍
綜合管理中心供應(yīng)部
采購(gòu)經(jīng)理
第一次入職:2004年
離職:2010年
第二次入職:2020年2月
我是2004年走進(jìn)宏成的,那時(shí)候負(fù)責(zé)銷售工作。2010年,為了照顧孩子,我選擇回歸家庭,離開了宏成。
雖然這些年我沒(méi)有在宏成工作,但是也一直關(guān)注著宏成企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在孩子長(zhǎng)大了,不再依賴我全天候的貼身照顧,他可以自理生活,能夠獨(dú)立上下學(xué)。我開始考慮回歸職場(chǎng)。因?yàn)閷?duì)宏成多年的感情,也因?yàn)閷?duì)曾總的信賴,2020年2月,我又走進(jìn)了宏成。
目前我負(fù)責(zé)采購(gòu)工作,這個(gè)職位在很多人眼里是屬于比較讓老板不放心的角色。但是曾總和公司給了我極大的信任和很高的自主權(quán),讓我放手去做,這讓我很感動(dòng)。為了對(duì)得起這份信任,我把每次采購(gòu)當(dāng)做給自己家里買東西,去計(jì)較毫厘,爭(zhēng)取底價(jià)。曾總給予我的不僅僅是信任,還有成長(zhǎng)上的指引和幫助。曾經(jīng)在社交場(chǎng)合,看見其他公司的老總、經(jīng)理,我都特別膽怯,不敢上前去說(shuō)話。是曾總帶著我,教會(huì)我怎么樣跟別人溝通,談單。曾總在培訓(xùn)時(shí)候說(shuō)的營(yíng)銷原則:“身臨客戶邊,多人促生意,成單為下單”是真的非常實(shí)用,很有效果的。每次講課,曾總就像在輔導(dǎo)家里孩子寫作業(yè)一樣,恨不得把所有會(huì)的知識(shí)都告訴我們。我深刻的感受到曾總的大愛。
作為公司的支出部門,我們每次降低的采購(gòu)成本就是公司的隱形收入。采購(gòu)部目前還在招人,我會(huì)帶領(lǐng)采購(gòu)部門組建好人才梯隊(duì),進(jìn)一步把采購(gòu)工作細(xì)化,優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)“開源節(jié)流”中“節(jié)流”最大化,為公司降低成本,提高利潤(rùn)做最大的努力。
金小國(guó)
財(cái)務(wù)管控中心 會(huì)計(jì)
第一次入職:2018年3月
離職:2018年7月
第二次入職:2019年6月
2018年3月,那時(shí)候剛過(guò)完春節(jié),因?yàn)榍巴碌慕榻B,我走進(jìn)宏成。做了4個(gè)月的時(shí)間,剛剛熟悉,結(jié)果因?yàn)楸蛔灾鲃?chuàng)業(yè)的朋友叫過(guò)去幫忙,礙不住人情,就離職了。
說(shuō)實(shí)話,作為衢州媳婦,一個(gè)外地人在陌生城市生活還是很不容易的。但是公司里同事之間家人般的相處,讓我感到在衢州有了娘家,有了歸屬感。所以2019年6月,得知宏成財(cái)務(wù)部有職位空缺,我就再次加入了宏成。
在這里,我的收獲很大。在專業(yè)上:公司專門請(qǐng)老師來(lái)給我們培訓(xùn);蔣總在業(yè)務(wù)上也幫助我們很多;我的業(yè)務(wù)能力得到很快的提升。在處世上:段老師再忙,面對(duì)其他同事的咨詢和求助,他寧可自己加班,也會(huì)一一耐心幫助和解答,他像旗幟一樣引領(lǐng)著我;曾總對(duì)新興事物的好學(xué)和敏銳,也鞭策著我,自我學(xué)習(xí)和提升的腳步不能停歇。在生活中:我的工作雖然比之前更忙碌,但卻給孩子們樹立了榜樣?,F(xiàn)在他們每天都能自覺(jué)完成作業(yè),比我天天守著他們“河?xùn)|獅吼”效果更好。我也更加珍惜家庭時(shí)光,不再回家就抱著手機(jī)娛樂(lè),而是認(rèn)真的溝通和傾聽,家庭氣氛更溫馨了。
現(xiàn)在我的人生有了方向,有了規(guī)劃,我清晰地知道未來(lái)的路要怎么走。我希望我們部門一群人,一件事,一輩子,共同努力,和宏成一起變更好。
周益志
大客戶部 業(yè)務(wù)員
第一次入職:2008年
離職:2012年
第二次入職:2020年3月
2008年,我從寧波回來(lái)結(jié)婚,成了家,就想著在衢州找一份安身立命的工作,在這樣的情況下我走進(jìn)宏成。那時(shí)候我主要是負(fù)責(zé)瀝青瓦銷售,在職的四年時(shí)間里,從剛開始的開單困難戶,到后來(lái)成為銷售冠軍,也學(xué)會(huì)了很多。因?yàn)橛X(jué)得外面天高地闊,年輕氣盛的我想要出去嘗試更多的可能。我和曾總說(shuō):“我出去看看,學(xué)會(huì)了新的本事再來(lái)回報(bào)宏成。”離開宏成的日子里,我一直和曾總保持聯(lián)系,節(jié)假日發(fā)祝福信息,偶爾也會(huì)回來(lái)看看。
為了能就近更好的照顧家庭,同時(shí)對(duì)于宏成一直都有感情,在和林總溝通之后,今年3月我選擇回到宏成。和之前不同的是,這一次我不再只是為了要一份工作。新組建的大客戶部具有廣闊的發(fā)展空間,充滿挑戰(zhàn)的樂(lè)趣,我?guī)е枬M的創(chuàng)業(yè)激情和昂揚(yáng)的斗志而來(lái)。
這些年,宏成發(fā)生了一些變化:規(guī)模越來(lái)越大,人才也越來(lái)越多。但是公司的家庭氛圍沒(méi)有變,老員工一眼就能認(rèn)出我,喊出我的名字,讓我非常感動(dòng);公司以客戶為中心的行事作風(fēng)也沒(méi)有變,遇見問(wèn)題解決問(wèn)題,從來(lái)沒(méi)有推諉推脫的時(shí)候,這點(diǎn)對(duì)我影響非常大,也是我作為銷售人員一直以來(lái)銘記于心的。
我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我出去學(xué)習(xí),再來(lái)回報(bào)宏成,現(xiàn)在我回來(lái)了,我希望能在大客戶部大展拳腳,盡快讓這個(gè)新的部門生根發(fā)芽,茁壯成長(zhǎng),我也會(huì)在這個(gè)平臺(tái)收獲屬于自己的豐碩成果。
后記
在所有的采訪中,無(wú)一例外,每個(gè)人都提到了宏成家庭般溫暖的氛圍,每個(gè)人都提到了曾總的大愛,每個(gè)人都提到了宏成企業(yè)這個(gè)平臺(tái)的帶給自己的改變和收獲。
這個(gè)平臺(tái)是“熔爐”,
把青澀的宏成人鍛煉得爐火純青;
這個(gè)平臺(tái)是“舞臺(tái)”,
令熱血的宏成人都有盡情發(fā)揮的廣闊空間;
這個(gè)平臺(tái)是“沃土”,
給辛勤的宏成人報(bào)以繁花碩果。
2020年的春天,宏成人再次感受到一種向上的力量在積蓄和萌發(fā),正如涓涓細(xì)流,終將匯聚成宏成精神的豐饒之海;正如熒熒星火,終將燎原起宏成精神的興旺之火。
讓我們不畏浮云遮望眼,堅(jiān)定初心再出發(fā)!
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